——中太建設集團召開2016年工作動員大會
3月21日上午，中太建設集團2016年工作動員大會在中太大廈二樓報告廳隆重召開。集團公司董事長、黨委書記李文健出席會議，并做重要講話；集團公司副董事長、總裁張明禮做了題為《攻堅克難掃清桎梏明晰方向負重奮進》的2016年工作動員報告；集團公司董事、副總裁楊剛圍繞轉變經營機制、做好市場拓展、承接“三P”大項目等內容進行了講話。
李文健同志指出，今天中太建設集團借全國兩會的東風，在此召開工作動員大會，全體中太人要在黨和國家經濟發展的新常態下與時俱進，要識大體、顧大局，要有大智慧和大志向，敢于擔當、攻堅克難，以壯士斷腕的毅力解決好存在問題，實現中太產業結構的轉型升級，全力完成好2016年既定的各項工作目標。
李文健同志強調，當前在國家經濟政策和京津冀協同發展的新形勢下，建筑企業面臨著重大轉折機遇，我們能否抓住，在于每一位同志對全國“兩會”精神學習理解和對當前形勢分析判斷及定位。中太旗下的各級的負責人要勇于擔當責任，全面推進2016年各項工作的開展和各項事業的發展。一是積極尋找戰略合作者，引進資金，擺脫困境。二是適應當前形勢，大力推廣PPP項目。三是限制掛靠，以自營為主線，謹慎確定合伙人。四是大力提倡集體聯合經營，形成“桃園三結義”合力，提倡項目股份制。五是培養下屬單位擔當責任意識，清理不負責任、不守規矩的單位與人員。六是機關要作為承接重大項目的主體，總部自營項目比重要高于60%。七是項目資金要投向公共基礎設施建設。八是下屬各單位要一如既往、同心同德，共同解決好目前面臨的存在問題。九是各單位負責人要切實撲下身子，以高度的責任心和感召的良知，以最快的速度化解債務矛盾，開通財務基本帳戶。十是機關要提供高效的服務，全力支持基層的工作。十一是要發揮法律在經濟風險管控中的作用。十二是重視建筑行業營改增工作，緊緊抓住國家經濟發展新機遇，團結一致、同心同德，全力開創市場、發展自身企業，重振中太雄風。
會上，張明禮同志在工作動員報告上指出，從順義年會到日常工作的溝通銜接，集團公司上下關注的焦點始終是如何解決當下企業存在的各種頑疾，以往的種種問題使下屬一些單位顧慮重重，不敢放手發展，巳成為當前企業的突出矛盾。我們要客觀地分析成因、診斷病因、拿出解決問題的辦法，利用企業優勢、捕捉內外部機遇、理清未來的管控體系才是當務之急。
張明禮同志強調，隨著國家經濟進入新常態和集團公司自身發展的內部需要，為企業經營發展提出了新的考驗。2016年，各單位要認真學習新常態下市場經營環境特征，抓住京津冀協同發展、長江經濟帶三大戰略，以及城鎮化建設和“一帶一路”等帶來的市場機遇，利用企業資質優勢平臺，嚴格把控謹慎聯營，依托集團多元平臺，發揮總部營銷職能，盤活優質資質資源，提升管理精細水平，高效推進建賬進程，著力提升品牌價值，認識新常態、適應新常態、引領新常態，轉換經營機制、轉變工作思路、指引企業在新常態下實現新發展。
會上，市場管理部總經理高宏宇同志、勞動服務公司總經理張奉如同志分別代表機關部室和基層單位做了表態發言。
會議由集團公司董事、副總裁劉啟友主持，集團公司副總裁、總會計師、總工程師、黨委副書記在主席臺上就座。集團公司機關全體人員，京津冀總部區域所屬工程局、分子公司及部分外埠單位代表共計200余人參加了會議。
會議要求，與會人員要認真學習和貫徹落實好動員大會的精神和內容，并迅速傳達落實到中太旗下的全國所屬每一個分公司和子公司及項目部之中去，努力開創中太各項工作和事業的新局面，不斷續寫中太輝煌發展的新篇。
|
