伴隨著春節假期結束，2月4日上午，中太建設集團召開機關全體人員會議，通報2017年度集團公司重點工作安排，并希望全體員工迅速進入工作狀態，全身心投入工作，實現2017年各項工作穩定、有序開展。
中太投資控股集團董事局主席李文健出席會議，對建設集團機關全體員工致以節日問候，并對集團公司2017年度工作重點安排部署表示認可，他表示，實現企業可持續發展是中太建設集團2017年度開展各項工作的核心目標，希望全體員工同心同德，在董事會和執行層的正確領導下，持續發揚中太建筑鐵軍精神，再接再厲，攻堅克難，實現中太各項工作快速、有序、穩定發展。
會上，中太建設集團總裁吳建國通報集團公司2017年度重點工作安排。一是完成中心制架構，完善人事流程、經營流程，全面檢驗架構合理性和配合能力；二是加強員工管理，制定完善保密制度，完善管理考核辦法，避免推諉扯皮現象發生；三是加強重點項目管理，全面協調債權清收與問題化解工作，加強印章印鑒管理，通過信息化系統實現業務正常開展；四是加強二級單位管理，對二級單位進行全方位跟蹤與協調處理，保障經營業務的正常開展；五是全面清理區域市場，逐漸向大區域靠攏，執行區域唯一負責人制，實現區域間資源共享與互補；六是開啟激勵機制，包括人才激勵、市場激勵、項目經營及企業運營激勵等。
集團公司副董事長燕振義、張明禮出席會議并主席臺就座，各執行層領導及全體員工參加會議。
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