在公司或單位這個微妙的小型社會里，往往"傳染"最快的不是那些鼓舞人心、積極向上的信息和正能量，而是那些讓人消極、倦怠、心里不爽的人和事的負(fù)能量。若稍不留心，自己也可能卷入負(fù)面能量的漩渦，不僅影響正常工作，傷害人際關(guān)系，甚至嚴(yán)重?fù)p害公司利益。因此，我們要堅決拒絕負(fù)能量，不讓負(fù)能量洗腦，困擾正向成長，影響企業(yè)發(fā)展。
最易傳播且具殺傷力——抱怨。公司里的"祥林嫂"可男可女，總是在不停的數(shù)落工作和生活中的種種不滿，自憐自艾。工作中每個人都會有壓力，但是有些人就會成天抱怨、咒罵，讓本來安心工作的人也受到負(fù)面情緒的困擾，成為抱怨一族。抱怨是最易傳播，輻射最快最廣最具殺傷力的"負(fù)能量"。抱怨讓自己和他人陷入負(fù)面情緒中，消極怠工，這樣對己不利，對公司也無益處。
最易動搖"軍心"——消極。在公司中，總是不缺乏有人消極怠惰，對企業(yè)發(fā)展缺乏信心，患得患失。這種人的內(nèi)心能量往往比較弱，而且行動力不強，總在瞻前顧后中蹉跎了時間和機會，錯過了最佳的工作時機。這些人消極的心理狀態(tài)對團隊氛圍非常不利，當(dāng)大家都在為目標(biāo)奮力拼搏時，這類人會傳播出各種忐忑不安擾亂“軍心”，對于有攻堅任務(wù)的團隊來說，這種人的危害極大。
最耐不住寂寞——浮躁。怕左右搖擺的人，也怕急于求成的人。社會已經(jīng)夠浮躁了，每個人都急于得到一個“成功”，想要得到老板的認(rèn)可、賞識。在公司里這種急于邀功，做事不踏實的人很容易破壞團隊的協(xié)作和平衡，也容易帶動其他人與他一樣“急行軍”，而少了腳踏實地的積累和認(rèn)真負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)。不管是處于哪個發(fā)展階段的企業(yè)，一旦識破此類人的危害，肯定都不會受到青睞。
最易演變成冷暴力——淡漠。 公司中人際關(guān)系的淡漠對團隊建設(shè)有很大的負(fù)面影響。主要表現(xiàn)在工作協(xié)作中的不配合，疏遠(yuǎn)同事，甚至有意給同事設(shè)置障礙等。淡漠的問題不及時處理就會演變成公司“冷暴力”，導(dǎo)致整個團隊人際關(guān)系惡化，人心背離、分散，導(dǎo)致員工缺乏戰(zhàn)斗力，極大地影響團隊成績。以公司制度、規(guī)定為依據(jù)，說制度、規(guī)定允許的話，做制度、規(guī)定許可的事。在堅持原則的前提下，摒棄拉幫結(jié)派的小團伙，創(chuàng)造和諧的人際關(guān)系，打造團結(jié)的團隊。
最無力無能表現(xiàn)——自卑。因為擔(dān)心在公司得罪人，又擔(dān)心做錯事被領(lǐng)導(dǎo)批，所以做起事來總是畏畏縮縮，什么重任都不敢承擔(dān)。這樣的人其實也不會受歡迎，在團隊協(xié)作中，大家更喜歡與自信、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜撕献鳌τ诶习鍋碚f，自卑很可能就是能力不足，往后必定難受重用。
最禁錮自身發(fā)展——妒忌。憑什么這機會又給了他？他都主管了，還想怎么樣啊？在這個只以成功論英雄的社會里，工作中的競爭常常變成了妒忌。別人的進(jìn)步和優(yōu)勢讓自己臉上無光，立馬心生恨意。競爭中必有強弱之分，但想要自己的綜合競爭力變強，就要從自身修煉開始，一味的敵視別人的進(jìn)步和優(yōu)勢，反而會讓自己陷入負(fù)面情緒，對自身發(fā)展不利。
最易影響人際和諧——多疑。 “最近老板沒吩咐什么任務(wù)給我，是不是我做錯了什么？”、“今天小李拿我開玩笑，是不是上次工作的事沒配合好，所以才故意整我？”……同事之間，上下級之間缺乏信任，總懷疑對方的行為舉止另有目的。職場女性因心思細(xì)膩、對感情和周圍人際變化比較敏感，更容易患上“疑心病”。其實“多疑”的根源在于工作崗位不夠清晰，工作的出發(fā)點和流程模糊所致，因而搞清崗位職責(zé)、弄懂工作標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工作流程十分重要。
面對高壓的工作、堆積如山的事務(wù)和激烈的市場競爭，我們每天都如同在戰(zhàn)斗。如發(fā)現(xiàn)自己已陷在“負(fù)能量”里，請多傾聽正能量人的講話，請仔細(xì)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司所有且正在執(zhí)行的制度和規(guī)定，請牢記公司的歷史使命、企業(yè)價值觀。相信自己、相信公司、堅定信念、融入團隊，相擁奔前程！（三河分公司侯芳 楊晶晶）
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